▒ SPR 경영연구소 ▒

외국어 대학 서반아어과를 졸업한 후 5년간의 경제부 기자생활 끝에 대우그룹에 입사하여 22년간 일했다. 산업별로는 무역업, 건설업, 호텔업, 전자산업에서 일했으며 업무 영역으로는 기획, 영업, 관리분야를 두루 경험 했다.

중남미본부장으로서 해외 일선을 진두 지휘 했으며, 그룹의 기획조정실과 비서실에 근무하는 동안 최고경영자를 위한

참모와 조언자로서 많은 시간을 일했고 이 기간동안 위기관리에 대한 효과적인 해결책을 개발하는데 남다른 노력을 쏟았다. 전경련회장의 보좌역을 마지막으로 대우그룹을 떠나 컨설턴트로 활동 중이다.

서강대 경영대학원에서 최고경영자과정을 수료했고 하바드대학의 행정대학원에 수학하면서 사회간접자본의 민영화 문제, 국제안보문제, 그리고 미국 행정부의 정책 입안자들을 위한 최고경영자과정에서 공부했으며 이어서 하바드대학 부설 한국학연구소에서 객원연구원으로 활동했다. 2001년부터는 외국어대학의 겸임교수로 초빙되어 3년간 경영학을 강의한바 있으며, 매일경제신문, 머니투데이, 오마이뉴스 등에 기업경영과 관련된 컬럼을 쓰기도 했다.

월드컵유치에 기여한 공로로 정부로부터 체육포장을 받았으며 미국의 Who’s Who in the World와 영국의 International Biographical Centre가 발행하는 인명록에 등재되었고 2002년에는 영국의 IBC가 선정한 <20세기의 탁월한 인물 200인>에 선정된바 있다.

	[직업선택의 기술] 적성보다는 성적, 보람보다는 봉급… 이것이 대한민국의 직업선택 기준이다. 이런 잘못된 기준 속에서 청년들은 어느 길로 가야 할지 막막하기만 하다. 이 책은 이런 상황 속에서 밤낮으로 고민하고 있는 대한민국의 취업 준비생들과 직장 초년생들을 위한 직업선택 지침서다. 저자가 수년간 전국의 대학생들을 대상으로 7개의 취업아카데미 교실을 운영하면서 체득한 노하우가 담겨져 있으며 취업생들이 겪는 갈등과 시행착오를 해결하기 위해서는 무엇보다 가치중심적인 진로선택이 필요함을 알려주고 있다.

	[회사를 춤추게 하는 달콤한 인재] 이 책은 지난 6년 동안 저자가 써온 경영에세이 가운데 인사, 교육, 기업문화, 리더십 등에 관련된 101편의 칼럼을 새로 다듬어 만든 것이다. 기업의 인사담당자나 기업에 취업하려는 대학생들을 주요 대상으로 기업에 필요한 인재상, 기업적 사고방식 등을 알기 쉽게 설명하고 있다. 특히 노련한 면접관을 어떻게 대해야 할지, 생생한 면접 지침서가 될 것이다.

	[It Works] 원하는 것을 손에 넣을 줄 아는 사람들이 있다. 정말로 그들은 타고난 좋은 사주나 행운의 별자리 덕분에 원하는 모든 것을 얻을 수 있는 것일까? 그게 아니라면 사람들에게 주어진 서로 다른 생활의 격차는 어떻게 설명할 수 있을까? 그들과 같은 삶을 살려면 어떻게 해야 하는가? 이미 정해진 시스템에 따라 원하는 것은 이루어질 수밖에 없는 것이다. 누구나 원하면서도 실현하기 힘든, ‘성공적 삶’을 위한 방법이 이 책 속에 스며있다.

	[산을 오르듯 나를 경영하라] 조바심에 마음을 가누지 못하던 젊은 시절, 화가 병이 되었던 저자는 병원을 전전하던 도중 어느 의사로부터 산에 다니라는 처방을 받는다. 약 먹고 주사 맞는 것보다야 좋을 것 같아서 다니던 산이 처음에는 재미도 없고 고생으로 여겨졌지만 어느새 고생이 고행이되고, 산에서 떠오르는 생각을 기록하기 시작했다. 이 책에는 저자가 산을 다니며 메모한 10년의 기록과 경영의 지혜 134가지가 담겨 있다.

	[부처님이라면 어떻게 하실까?] 이 책은 직장생활에서 자주 부딪치면서도 정답을 몰라 고민하게 만드는 101가지 딜레마를 설정해 놓고 이에 대한 해법을 소개하고 있어 흥미롭습니다. 미국의 경영학자인 멧칼프와 종교학자인 헤이틀러의 공동작업으로 만들어진 이 책에는 여러 상황을 설정해 놓고 이에 대한 해법을 부처의 가르침을 통해 제시하고 있는데 그 중에서도 좋은 고용주가 되기 위한 다섯 가지 의무는 많은 생각을 하게 만듭니다.

	[르네상스 매니지먼트] 저자인 스티븐 카터는 영국의 경영컨설탄트입니다. 카터는 기업을 하나의 에너지 집합체로 보고 어떻게 하면 기업에 생산적인 에너지가 충만하게 만들수 있는지를 소개하고 있습니다. 르네상스가 인간의 숨겨진 재능을 발굴하여 인류역사의 발전에 기여하였듯이 르네상스경영을 통해 기업들은 지금까지의 패러다임을 근본적으로 바꿔 종업원의 에너지가 극대화되는 장으로 만들수 있다는 주장입니다.우량기업과 탁월한 CEO의 성공적 사례가 충분히 소개되어 있습니다.

	[시장은 넓고 팔물건은 없다] 중남미 본부장으로 재직하던 저자가 중남미의 광활한 시장을 상대로 비지니스를 수행하면서 보고 듣고 느낀 내용을 지사장들에게 편지 형식으로 엮어낸 책입니다. 저자는 이 책을 통해 한국의 국제경쟁력이 심각한 위험수위에 와 있음을 지적하고 국제경쟁력 회복이 가장 시급한 국가의 과제라고 주장하고 있습니다. 외환위기 직전에 출간된 이 책이 한국의 국난을 예고했다는 사후의 평가를 받고 있습니다.

	[기업인의 이미지] 최고경영자의 이미지는 회사의 경영전략에서 중요한 위치를 차지합니다. 회사의 사업과 CEO의 이미지가 딱 맞아 떨어지면 최선이겠으나 그렇지 못한 경우에는 CEO의 이미지를 기업의 이미지와 통합시키는 관리가 필요합니다. 이 것을 PI라고 부릅니다.이 책은 국내 최초로 경영자의 이미지와 경영전략의 관계를 분석한 실무 이론서입니다.

	[리더여, 두려움을 극복하라] 미국의 조직심리학자인 앨런 다운스가 지은 The Fearless Executive를 우리말로 옮긴 책입니다. 저자는 이책에서 인간을 지배하는 7가지 유형의 공포심은 대부분 비이성적이며 실체가 없는 허망한 것이므로 의지력을 가지고 두려움에 당당히 맞선다면 문제 될것이 없다고 얘기해줍니다. 또한 직업인의 성공은 자신이 하고싶은 일중에서 가장 잘할수 있는 길을 골랐을때 비로소 가능하다고 주장합니다. 두려움을 이긴 CEO들이 효과적인 리더십을 발휘하게되는 원리도 서술되어 있는 이 책은 간행물윤리위원회에 의해 이달의 좋은 책으로 선정된바 있습니다.

	[한반도, 운명에 관한 보고서] 하바드의 행정대학원에 연수중이던 저자가 국제협상전략을 다루는 교재로 제시된 케이스 스터디 자료를 한국에 소개한 번역서입니다. 지난 1994년 미국과 북한이 제네바에서 핵무기 확산방지를 위한 협상을 벌인 전과정이 긴박감속에 자세히 그려지고 있습니다. 이 책이 우리에게 주는 시사점은 한반도의 운명이 누구의 손에 달려있느냐의 원초적인 문제입니다. 전쟁이 자국민의 의지와 상관없이 발발할수 있는 것이 우리의 현실임을 다시금 생각하게하는 내용입니다.